You are viewing ![[info]](http://l-stat.livejournal.com/img/userinfo.gif?v=92.1){kind=small}
shorsh's journal
You are viewing shorsh's journal
|
|||||||
 |
|
|
|||||
|
Grey Notebook  Вот простая модель для функционирования современного виртуального учебного заведения. Есть лектор. Есть лекция + Q&A. Все транслируется в интернет. Видео, нарезанное на кусочки, выкладывается в свободный доступ. Посещение лекции стоит денег больших, просмотр трансляции в интернете - небольших, последующий просмотр - совсем бесплатный. Видеоклипы генерят трафик и интерес, слушатели лекции "здесь и сейчас" pay the bills, спонсоры обеспечивают прибыль. Порог входа пока очень низкий Я в этом блоге пишу про бизнес-идеи. Так вот. Национальная и бизнес идея следующего года - "Остров Крым", она же "Россия - 2". 5-10 миллионов думающих и либерально настроенных жителей нашей страны всеми силами будут пытаться придумать способ, как бы скипнуть из России, но остаться в ней. Тот кто придумает как - молодец. Причем речь может идти как о физической эмиграции, так и о разных "квази" решениях Хорошие шансы стать "Россией без Путина" есть у Украины и Черногории. Те, кто придумают как принимать иммигрантов, расселять, давать возможность открывать бизнесы и т.д. - и денег заработать сумеют и, вообще, большие молодцы. В эту же степь как ни странно, любые комунны, эко-поселения, кибуцы, колхозы, общества взаимовыручки, социальные клубы - лишь бы присутствовали закрытость и взаимопомощь участников. В эту же степь работа с гибким графиком, любые форматы путешествий на полгода с возможностью работы. В эту же степь (о, небеса) проекты типа журнала "Сноб", ориентированные на русских по всему миру. Вообщем, в стране нарождается новый основной инстинкт - валить. Это просто бездна работы Похоже, что в ближайшее время для медиа индустрии не будет более денежной бизнес-модели чем ритейл. Технологии позволяют встраивать "магазин: в любое СМИ, а по другому они зарабатывать больше не умеют. Речь идет не только о торговле виртуальными радостями в играх про фермеров в соцсетях, а о вполне реальных одежде, обуви, сумках, книгах, купонах коллективной покупки, которыми начинают приторговывать и офлайновые журналы, и телеканалы, и радиостанции. Издательский дом Conde Nast не так давно объявил, что всерьез сконцентрируется именно на развитии своего ритейлового направления. В ситуации Conde Nast это также означает открытие сети GQ-баров и Voque-кафе по всеми миру. Проблема тут только в одном - медиа-компании не являются специалистами в области организации продаж чего-бы то ни было, кроме самих себя. Нет готовых технологий, знаний, опыта, людей. Это означает, что перед нами огромная незакрытая ниша - готовые ритейловые решения для медиа индустрии. Любой аспект и любой работающий подход будет востребован. Кастомизируемые интернет-магазины, разработка и производство фирменных линий продукции под ключ, специальные системы совмещающие системы оплаты подписки и товаров, ну, и т.д. Медиа-компании ждут готовых решений. Рынок огромный. Дело за малым- взять, да сделать. В ранг объектов искусства и объекта для соответствующего коллекционирования попадает все что угодно. Музеи современного искусства покупают старые газеты и видео-арт, раритетные записи, мебель, рекламные плакаты и даже трамвайные билеты. Мне кажется очень недооцененным ресурсом веб-сайты. Имеется ввиду, конечно, веб-дизайн. Пока сайт живет в актуальном дизайне — он, конечно, объект крайне прикладной, но как только сайт устаревает по тем или иным причинам — он, опять же в конкретном дизайне, просто исчезает. А ведь теоретически, любой человек может договориться с правообладателем и выкупить права на старую версию сайта и оказаться полноценным владельцем более не функционально (а значит самоценного) объекта. В этом смысле покупка объекта веб-дизайна ни чем не отличается от покупки видео-арта. Можно сделать и настоящий музей таких объектов (особенно мне нравится идея подбирать под каждый образец сайта подходяшие по стилю и времени мониторы) С большим удовольствием я бы купил права на следующие объекты (я считаю их имеено произведениями искусства, а не памятниками культуры dial-up интернета): − Сайт Кати Леонович работы Студии Лебедева 2001 года (Это единственный сайт который мне снился (!!!), причем неоднократно) − Koala − Черный квадрат русского интернета (1999 года, если не ошибаюсь) − Сайт Ели Зеленой (тоже год 99-ый, кстати, идеальный объект «Русского бедного») Оплата рекрутерам в процентах от годового дохода трудоустроенного кандидата - это образец неэффективности и бессмысленности. Она одновременно провоцирует рост зарплат, снижение качества подбора и вечную торговлю с клиентами, а также создает дикие проблемы при управлении рекрутинговым агентством, т.к. провоцирует неэффективность консультантов. Но уж больно схема привычна для клиента. Моя версия идеальной схемы для рекрутмента без предоплаты: Фиксированная ставка гонорара в зависимости от типа позиции + Повышающий коэфициент по количеству показанных кандидатов (чем быстрее закроется позиция, тем дешевле для клиента). По моим рассчетам эффективность и прибыльность рекрутингового бизнеса возрастают, а цены для клиента падают. Кто рискнет на практике проверить? Еще ни разу на моей памяти парад не был настолько отвратительным зрелищем. Вообще, достойно он выглядел только в 1995м (опять же на моей памяти), но сегодняшний - это за гранью добра и зла. Особенно понравился пролет под "Нам Сталин дал стальные руки-крылья", ну и конечно, вынос флага под "вставай страна огромная". Кстати, мне одному кажется, что ветераны в массе своей никак не реагируют на хит Лещенко про день победы? Может потому, что в этой песни мало правды, зато много румынской мебельной стенки "Надежда". Моя рецензия на «Афише»   Григорий Кегелес 01.09.2009 15:49:00 · Хорошая рецензия? ·  Спасибо!О спектакле: Расписание · Все рецензии Моему папе исполнилось бы сегодня 50 лет. На свое 50-ти летие он мечтал арендовать пароход и чтобы для всех гостей пел Вилли Токарев (Почему именно он - не знаю). Ни теплохода, ни Токарева, ни папы. |
|||||||
|
|
|
|||||
